Manfaat Outsourcing Dalam Bisnis Kecil

Sebelum kita dapat mulai membahas manfaat dari outsourcing terutama dalam usaha kecil kita harus sepenuhnya memahami apa itu outsourcing dan apa yang tidak outsourcing (karena banyak orang sering bingung dengan off-shoring, hal yang sama tetapi berbeda). Artikel ini dipersembahkan oleh pusatparfumcinta.com distributor parfum choirose ASLI terbaik yang dapat memberikan anda harga parfum cinta choirose tangerang murah dan dengan jaminan produk berkualitas.

Hasil gambar untuk outsourcingJadi apa itu outsourcing? Penambahan yang cukup baru untuk terminologi bisnis, outsourcing dalam bisnis adalah pendelegasian operasi non-inti tertentu untuk entitas terpisah lainnya yang berspesialisasi dalam operasi tersebut. Sederhananya, outsourcing berarti memberikan tugas-tugas tertentu yang meskipun penting untuk bisnis yang sebenarnya, dapat lebih baik dikelola oleh industri lain yang mengkhususkan diri dalam tugas itu.

Outsourcing memerlukan mentransfer kontrol manajemen dan pengambilan keputusan kekuatan untuk industri lain juga. Ini berarti bahwa ada lebih banyak interaksi, dan pertukaran informasi, koordinasi, dan kepercayaan antara agen outsourcing dan kliennya, membuatnya berbeda dari hubungan pembeli-penjual yang sudah mapan.

Sekarang setelah kami menetapkan apa itu outsourcing, mari fokus pada apa yang tidak. Outsourcing umumnya membingungkan untuk lepas landas, yang merupakan relokasi seluruh atau sebagian unit fungsional bisnis ke negara lain, apakah itu tetap dalam kendali bisnis atau tidak. Outsourcing biasanya terbatas di dalam negeri. Dalam banyak kasus, seperti telemarketing, perusahaan ingin menggunakan layanan call center di luar negeri. Jadi ketika outsourcing melintasi perbatasan nasional itu disebut outsourcing lepas pantai.

Jadi mengapa perusahaan harus melakukan outsourcing? Ada banyak manfaat dari outsourcing, terutama untuk usaha kecil. Alasan utama untuk outsourcing adalah pemotongan biaya, karena mereka tidak harus memberikan manfaat kepada pekerja mereka, dan memiliki lebih sedikit biaya overhead yang perlu dikhawatirkan. Banyak bisnis lebih memilih outsourcing lepas pantai, karena memungkinkan mereka untuk memanfaatkan biaya tenaga kerja rendah dari negara-negara seperti India dan Cina. Tidak hanya itu, nilai tukar yang relatif tinggi di negara-negara ini membuat outsourcing lepas pantai lebih menguntungkan. Di India, nilai tukar dolar adalah 45 rupee per setiap dolar Amerika. Dengan demikian rata-rata pekerja Amerika yang akan mengambil (misalnya) $ 5 per jam dapat digantikan oleh pekerja India yang dipekerjakan pada $ 2 / jam.

Outsourcing juga memungkinkan usaha kecil untuk fokus pada kompetensi inti, dan membebaskan diri mereka dari yang perifer. Dengan demikian mereka dapat berkonsentrasi untuk menyediakan produk dan layanan berkualitas lebih baik. Bahkan jika kualitasnya tidak meningkat, pemotongan biaya memungkinkan produktivitas yang lebih besar. Ini meningkatkan keseluruhan ekonomi secara keseluruhan. Bukan hanya itu, bisnis dapat menghasilkan produk berkualitas baik tanpa harus mempekerjakan sejumlah besar orang. Dengan demikian menurunkan biaya tenaga kerja dan karyawan secara keseluruhan.

Aspek terbaik dari outsourcing adalah kemampuan untuk mempekerjakan para profesional untuk menyelesaikan pekerjaan. Di bidang-bidang seperti periklanan dan pemasaran jarak jauh, biasanya lebih efektif biaya, dan produktif untuk menyerahkan tugas kepada perusahaan yang terpisah dan membayarnya sesuai. Jadi alih-alih menangani urusan mereka sendiri dengan cara di bawah standar, mereka dapat mempekerjakan para profesional untuk melaksanakan proses secara efisien dan efektif. Dan sekali perusahaan outsourcing yakin bahwa kliennya mengelola dengan sempurna, ia dapat fokus untuk menciptakan produk dan layanan yang lebih baik.

Untuk usaha kecil, outsourcing memungkinkan mereka untuk bekerja dengan minimum belanja tenaga kerja dan peralatan. Sebagai contoh, sebuah perusahaan kecil di luar batas kota dapat mengalihdayakan transpornya, sehingga membuatnya tidak perlu untuk memperoleh bus, memotong biaya bahan bakar dan menghemat sumber dayanya. Contoh utama lainnya adalah telemarketing dan iklan. Banyak perusahaan lebih memilih untuk mengalihdayakan aspek pemasaran ini ke pusat panggilan profesional dan biro iklan, sehingga menghilangkan kebutuhan untuk membentuk seluruh unit yang dikhususkan untuk tugas ini. Tidak hanya itu, tetapi karena klien outsourcing memiliki infrastruktur yang sepenuhnya didirikan yang ditujukan khusus untuk layanan yang disediakan, tidak ada keharusan bagi usaha kecil untuk berinvestasi dalam mengembangkan infrastruktur internal sendiri untuk mengakomodasi layanan itu.

Di bisnis kecil hanya ada akses terbatas ke sumber daya dan ide. Outsourcing memungkinkan bisnis untuk mengumpulkan ide dan inovasi baru. Ini juga bisa menghasilkan arus kas masuk karena transfer aset ke penyedia baru